{3 đưa
Theo chương trình phát thanh Catalan "Totcosta", hai bên đã đàm phán về hình phạt. Theo các báo cáo trước đây của The Times, Barcelona phải đối mặt với các hình phạt vì vi phạm các quy định tài chính trong hai năm liên tiếp. Chelsea và Aston Villa cũng sẽ phải chịu các hình phạt tài chính nhẹ hơn cho vi phạm đầu tiên của họ.
Được báo cáo rằng các hình phạt mà Barcelona có thể phải đối mặt bao gồm việc giảm danh sách các cầu thủ UEFA Champions League vào mùa giải tới hoặc khấu trừ điểm. Và đối với hai câu lạc bộ tiếng Anh, các hình phạt sẽ là tài chính. UEFA dự kiến sẽ công bố các hình phạt này vào tháng Sáu. Tin tức vài tuần trước cho thấy Barcelona đã đạt được thỏa thuận với UEFA để giảm đáng kể các hình phạt kinh tế và đảm bảo họ không phải chịu các hình phạt cạnh tranh. Thỏa thuận đã đạt được trong trận chung kết Liên đoàn Châu Âu do các đội tuyển quốc gia Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha ở Munich thủ vai.
Trong cuộc họp thứ hai vào thứ Tư, Totcosta tiết lộ rằng khoản tiền phạt ban đầu lên tới 60 triệu euro có thể đã giảm xuống còn 15 triệu euro. Điều này tương tự như các thỏa thuận trước đây với các câu lạc bộ khác như Chelsea, Roma và Fenerbahcet. Sự khác biệt chính giữa Barcelona và UEFA là trong việc giải thích một số thu nhập độc đáo. La Liga cho phép các câu lạc bộ bao gồm các khoản tiền có được bằng cách bán quyền truyền hình trước (chẳng hạn như thỏa thuận với công ty Sixthstreet hoặc bán một phần của Barça Studios), nhưng UEFA có vị trí chặt chẽ hơn và không cho phép các quỹ này đáp ứng các yêu cầu vốn chủ sở hữu tài chính. UEFA chỉ nhận ra ba loại thu nhập. Thỏa thuận này có nghĩa là cam kết của Barcelona để tuân thủ lộ trình cân bằng ngân sách rõ ràng, kiểm soát chi tiêu và hạn chế tiền lương. Trong thời gian này, UEFA sẽ theo dõi nghiêm ngặt tình hình kinh tế của Barcelona và chấp nhận các tiêu chuẩn giám sát La Liga liên quan đến chuyển tiền của người chơi và giới hạn tiền lương. Cuộc gặp gỡ giữa Laporta và Cefelin có thể giúp giảm bớt căng thẳng giữa Barcelona và UEFA và mở đường cho mùa giải mới.
